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為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )關(guān)于加強世界一流企業(yè)建設的要求，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，踔厲奮發(fā)、追求卓越，2月24日，中核集團召開(kāi)總部卓越績(jì)效模式貫標動(dòng)員會(huì )。中核集團黨組副書(shū)記、總經(jīng)理申彥鋒做動(dòng)員講話(huà)，集團公司董事、黨組副書(shū)記劉建平，黨組成員、副總經(jīng)理馬文軍，紀檢監察組組長(cháng)、黨組成員張越，黨組成員、總會(huì )計師王學(xué)軍，黨組成員、副總經(jīng)理張凱、陳軍利出席會(huì )議，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理辛鋒主持會(huì )議。

會(huì )議指出，卓越績(jì)效模式的導入是一場(chǎng)關(guān)乎集團未來(lái)的管理變革，要擺脫路徑依賴(lài)，以刀刃向內的勇氣推動(dòng)自我革新。集團公司總部開(kāi)展卓越績(jì)效貫標推廣工作，目的是形成“人人參與、追求卓越”的作風(fēng)，使總部管理體系、管理水平和管理能力顯著(zhù)提升，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域構建起行之有效的方法體系，資源配置得到明顯優(yōu)化，協(xié)同效應充分顯現，對集團公司發(fā)展的引領(lǐng)力、管控力、保障力大幅增強，以卓越的集團總部引領(lǐng)建成世界一流集團。

申彥鋒就下一步工作強調，一是深刻認識卓越績(jì)效貫標推廣的重要意義，貫標是新時(shí)代集團公司踐行國家戰略、建設世界一流企業(yè)的必然要求，是補齊總部管理短板、提升集團治理能力的破題之舉，也是引領(lǐng)集團公司全面管理提升的關(guān)鍵抓手。二是系統謀劃、精準發(fā)力，高標準推進(jìn)總部導入工作，總體把握三大原則：堅持刀刃向內，敢于面對問(wèn)題；打破固有思維，創(chuàng )新工作方法；堅持整體協(xié)同，統籌推進(jìn)戰略修訂、“十五五”規劃編制、基于業(yè)務(wù)流程架構的數字化轉型、領(lǐng)域專(zhuān)家、全級次穿透式監管等工作。三是強化擔當、壓實(shí)責任，確保貫標工作取得實(shí)效，實(shí)施過(guò)程中各級領(lǐng)導應躬身入局、以身示范，通過(guò)貫標實(shí)踐培養總部各業(yè)務(wù)領(lǐng)域專(zhuān)家，同時(shí)對標對表推動(dòng)整改落實(shí)到位。

會(huì )上，戰略規劃部宣貫了《集團公司總部卓越績(jì)效模式貫標實(shí)施方案》，戰略規劃總院分享了試點(diǎn)貫標經(jīng)驗，邀請中國質(zhì)量協(xié)會(huì )資深專(zhuān)家以《卓越績(jì)效模式貫標及自評價(jià)要點(diǎn)》為題進(jìn)行了專(zhuān)題授課。

集團公司總助級、副總師級領(lǐng)導，紀檢監察組、總部各部門(mén)主要負責人、各直管中心專(zhuān)職副主任，總部各處室主要負責人、各直管中心處室負責人，戰略規劃總院、核工業(yè)大學(xué)、中核傳媒主要負責人共120余人參會(huì )。

來(lái)源|中核集團